Individuelle Qualifizierung für Teamführer – Intensivangebot
Produktionen werden aus Kostengründen ins Ausland verlegt. Zusätzlich sorgt die Wirtschaftskrise für dramatische Auftragseinbrüche. Die Krise wird vorübergehen, die Auftragslage wird wieder steigen. Das Problem ist, niemand weiß genau, wann.Die Furcht vor Verlust des einzelnen Arbeitsplatzes oder Werksschließungen wächst bei Mitarbeitern und Führungskräften. Diese Furcht führt zu den seltsamsten Verhaltensweisen. Dazu kommen kulturelle, religiöse, soziale Unterschiede, die für Missverständnisse innerhalb der Kommunikation und des Arbeitsverständnisses eines Teams sorgen. Besonders ein Teamführer ist als Bindeglied zwischen seinen Mitarbeitern und seinen Führungskräften direkt mit den Sorgen, Nöten, Ängsten, Aggressionen beider Seiten konfrontiert und muss adäquat darauf reagieren. Der tägliche »Kleinkrieg« zwischen einzelnen Mitarbeitern, das Gerangel um die vermeintlich besseren Arbeitsplätze sind nur einige Beispiele für solche Herausforderungen. Diese Sachverhalte erfordern von dem Teamführer eine spezifische Art der Führung. Diese Art der Führung ist nicht allein durch Führungsworkshops erlernbar, sie braucht zusätzlich eine individuelle Anpassung und Entwicklung. Daher bietet SYNNECTA eine individuelle Qualifizierung für Teamführer, bei der über einen Zeitraum von ca. vier Monaten in neun Coaching-Einheiten die persönlichen Führungskompetenzen erweitert werden. Der Teamführer bekommt ein auf ihn individuell zugeschnittenes Coaching über eine Zeitspanne von vier Monaten. Die neun einzelnen Coaching-Einheiten dauern je 2 - 3 Stunden und finden ca. alle zwei Wochen statt. Im Erstgespräch erfolgt eine Potenzialanalyse, um eine realistische Grundlage für das Erlernen persönlicher Führungsfähigkeiten zu haben. Danach wird der Schulungsbedarf gemeinsam abgestimmt und festgelegt, individuelle Zielvereinbarungen und deren Teilziele werden definiert und auf dem Hintergrund der realen Arbeitssituation regelmäßig reflektiert. Die Erfolgsbeobachtung geschieht anhand eines Lerntagebuchs und dokumentiert somit den Entwicklungsprozess. Das Coaching findet in werksinternen Schulungsräumen statt, einzelne Coaching-Einheiten werden bei Bedarf auch direkt am Arbeitsplatz durchgeführt. An einigen Einheiten nimmt der direkte Vorgesetzte des Teamführers zusätzlich für eine Stunde teil. Ziele der Maßnahme
Nutzen der Maßnahme:
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