Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Freunde,

»All is invented«, mit dieser Aussage beginnt das Buch: The Art Of Possibility, welches Benjamin Zander, der Dirigent des Boston Philharmonic Orchestra, gemeinsam mit seiner Frau Rosamund Stone Zander geschrieben hat. Ihr realistischer Optimismus verschafft uns einen Blick auf die Chancen, die wir für uns und für andere mit unserem Handeln öffnen, oder öffnen könnten, blickten wir denn mehr auf die Möglichkeiten als auf die nur scheinbar zwingende Wirklichkeit. Ein Antidot gegen jeden Anflug von Fatalismus. Wir stellen Ihnen dieses schön geschriebene Buch in unserem Newsletter vor.

Zugleich möchten wir Sie auf ein anderes Buch hinweisen. Barbara Nolte und Jan Heidtmann haben einige der deutschen Spitzenmanager in ausführlichen Interviews über deren »Wirklichkeit« befragt. Es sind ehrliche Interviews geworden, die vielleicht unbeabsichtigt einen Blick auf die psychologische Situation in den Vorstandsetagen ermöglichen. Sie alle scheinen Misstrauen gelernt zu haben und in dieser taktischen Vorsicht eher einsam geworden zu sein.

Wir stellen uns die Frage, ob unsere Manager dann noch genug mit der Gesellschaft, mit der Gemeinschaft ihrer Mitarbeiter, für die sie schließlich handeln, verbunden sind? Es gibt andere Beispiele – Beispiele von Offenheit, von Direktheit, Verbundenheit, Beispiele von Vertrauen in die eigene Umgebung. Um sich diese Haltung zu bewahren, muss man wohl früh mit der gezielten Entwicklung der eigenen Person beginnen. Um zu Benjamin Zander zurückzukommen, man wird wohl mehr auf die Möglichkeiten und Chancen blicken müssen, die in jeder Begegnung liegen.

Mit unserer Society Conference haben wir erleben können, welche Impulse von einer Begegnung verschiedener gesellschaftlicher Gruppen ausgehen können, und wir haben gesehen, wie weit wir uns voneinander entfernt haben. Wir haben aber auch verstanden, wie wenig nötig ist, um einander wieder wahrzunehmen zu können und dabei sehr marktbezogen tieferes Wissen über die Entwicklung unserer Gesellschaft zu erlangen. Es war eine Begegnung, die Unternehmen eine Rückbindung in ihre Gesellschaft ermöglichte und vielen anderen Gruppen eine Begegnung, die ihnen Orte und mögliche Heimaten in den Unternehmen zeigen konnte.

So wie man Vertrauen wohl nur lernt, wenn man Menschen konkret und offen begegnet, so lernt man den Umgang mit der eigenen Déformation professionelle auch nur in einer intensiven Lernerfahrung gemeinsam mit anderen, die einem ihre Offenheit und ihre direkte Antwort auf das eigene Verhalten schenken.

Abweichend von den vielen auf Impulse und Standortwechsel angelegten Bildungsformen, haben wir ein intensives personenbezogenes Lernformat entwickelt, das allen Teilnehmern eine tiefe Auseinandersetzung mit den Chancen und Grenzen der eigenen Persönlichkeit erlaubt. Es ist auf die Rolle der Führenden fokussiert. Mit Freude haben wir erfahren, dass dieses Format auch dann wirkt, wenn die Unterschiede – hierarchische, kulturelle, religiöse usw. – groß sind. Wir lernen in der Begegnung mit dem Anderen, denn sie öffnen den Blick für unsere eigenen Möglichkeiten.

Unser Sportconsulting-Team hat gemeinsam mit der Volleyballnationalmannschaft an den Möglichkeiten gearbeitet und dabei alle sorgenvollen Voraussagen als pessimistischen Blick entlarvt. In einer Kombination von gruppenbezogener Arbeit mit der Mannschaft, der systemisch orientierten Arbeit mit der gesamten Organisation und Einzelcoachings hat das SYNNECTA Team seinen Beitrag zu dem überraschenden Erfolg der Mannschaft beigetragen.

Und einen ganz anderen Blick auf Möglichkeiten zeigt uns Terry Pratchett mit seinem Roman: The Nation. Eine Buchempfehlung für den Ausklang des Jahres – nicht nur für Kinder.

Wir wünschen Ihnen bei der Lektüre des Newsletters viele Anregungen und da es der letzte diesen Jahres ist, möchten wir uns für die Gespräche mit Ihnen im vergehenden Jahr sehr herzlich bedanken und Ihnen für das kommende Jahr viel Glück und viele Möglichkeiten wünschen.

Ihr SYNNECTA Team