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SYNNECTA Diagnostics – Organisationsdiagnostik
Instrumente zur Organisations- und Personalentwicklung


Leitfragen
  • Sie sehen Problemfelder in der Organisation, zu deren Lösung die Meinung im Managementkreis stark auseinander gehen?

  • Sie wollen in Ihrer Organisation etwas bewegen und wissen nicht, wo Sie setzen sollen?

  • Sie wünschen sich Orientierung und Handlungsansätze in einer zunehmend komplexen Organisation?


Instrumente
Der Fragebogen zur Erfassung des Organisationsklimas (FEO) ist dem größeren Bereich der Mitarbeiterbefragungen zuzurechnen.Das zu Grunde liegende Verständnis für das Organisationsklima bezieht sich auf die Prozesse, die aus der Sicht der Betroffenen (Personalverantwortliche, Betriebsräte und Mitarbeiter) für die Effizienz einer Organisation wichtig sind. Er stellt jedoch – im Gegensatz zu den meisten ad hoc konzipierten Mitarbeiterbefragungen – ein an Validitäts- und Reliabilitätskriterien evaluiertes Instrument dar.

Die Kulturmatrix beschreibt die »Kultur« eines Unternehmens in den Dimensionen: Sachorientierung (Solidarität) und Beziehungsorientierung (Soziabilität). In beiden Fällen wird die Art und Weise beschrieben, wie sich die Mitarbeiter in Bezug auf ihre sachliche und menschliche Umgebung verhalten.

Systematische Analyse, um Informationen über den inneren Zustand der Organisation zu gewinnen. Erfasst alle für den Auftraggeber relevanten Dimensionen der Organisation auf Stärken und Schwächen mittels qualitativer wie quantitativer Verfahren.

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